первое правило
все что можно не делать - не делать
второе правило
задач должно быть не больше трех
третье правило
лучше одна
комментарий.
1 пример.
Ниша - художественная ковка по вологодской области.
Кованные ворота, постели, детали интерьера.
Средний чек: 30 000 - 150 000 чистыми за заказ
Кто заказывает: владельцы частных домов в области
Точка А = 150 000 рублей
Точка Б = 1 000 000 рублей
Для этого необходимо, ориентир
20 клиентов с чеком 50 чистыми
Какие задачи поставить? Есть производство, делают нормально, не сказать что уровень искусства. Плюсы: адекватная цена, в реде прочих достойное обслуживание клиентов, предварительное согласование объекта с работой художник. В общем, вполне себе дело.
1. Сделать рекламу в 40 строящихся и существующих поселках Вологодской области.
2. Нанять трех руководителей производства
3. Запустить посадочную (7-10% конверсии) и контекст 2000 целевых посетителей.
Вот все три главных приоритета на два месяца. У него будет еще много задач, но все они будут сделаны, если будут выполнены эти три. Теперь самое главное - держать их в голове и держаться плана.
В сущности в развити есть две главные точки над которыми надо работать
1. поставить план
2. держаться пана
2 пример.
Модный человек, дизанер. Своя дизайн студия, работал в топовых компаниях и выполнял заказы для топовых компаний. Большой опыт работы. Клиенты: Лукойл и так далее.
Ниша: брендинг, разработа дизайна, фирменного стиля, сайтов
Сильные стороны: хороший дизайн
Слабые стороны: организация производства, ключевую работу фактически выполняют вдовем с партнером.
Решение: небольшое количество заказов с большим средним чеком.
Желаемый клиент: крупные корпорации, разработка дизайн, сайтов, новых проектов и так далее.
Что делать? Как много хочется сделать. И сайт. И скрипты. И трафик запустить. И людей нанять. Но все это не то.
Одна задача:
за два месяца провести 30 встреч с ЛДПРом (Лицо Действительно Принимающее Решение) в крупных компаниях с Доработкой Маркетинг Кита.
Все.
Больше задач нет.
Необходимо сосредоточиться на этой.
Мы всегда делаем 97% неправильных действий.
Вместо того, чтобы остановится и понять направление,
мы бежим еще быстрее.
Как будто от этого есть толк.
Важно - назначить себе правильный план.
Он должен состоять не более, чем из трех задач на три месяца.
Лучше из одной. Это для более продвинутых ребят.
Сейчас заканчивается второе занятие кочинга. Все эти люди ставят себе три задачи по которым будут отписываться до конца занятий. Хорошая, сильная и большая группа.
второе правило
задач должно быть не больше трех
третье правило
лучше одна
комментарий.
1 пример.
Ниша - художественная ковка по вологодской области.
Кованные ворота, постели, детали интерьера.
Средний чек: 30 000 - 150 000 чистыми за заказ
Кто заказывает: владельцы частных домов в области
Точка А = 150 000 рублей
Точка Б = 1 000 000 рублей
Для этого необходимо, ориентир
20 клиентов с чеком 50 чистыми
Какие задачи поставить? Есть производство, делают нормально, не сказать что уровень искусства. Плюсы: адекватная цена, в реде прочих достойное обслуживание клиентов, предварительное согласование объекта с работой художник. В общем, вполне себе дело.
1. Сделать рекламу в 40 строящихся и существующих поселках Вологодской области.
2. Нанять трех руководителей производства
3. Запустить посадочную (7-10% конверсии) и контекст 2000 целевых посетителей.
Вот все три главных приоритета на два месяца. У него будет еще много задач, но все они будут сделаны, если будут выполнены эти три. Теперь самое главное - держать их в голове и держаться плана.
В сущности в развити есть две главные точки над которыми надо работать
1. поставить план
2. держаться пана
2 пример.
Модный человек, дизанер. Своя дизайн студия, работал в топовых компаниях и выполнял заказы для топовых компаний. Большой опыт работы. Клиенты: Лукойл и так далее.
Ниша: брендинг, разработа дизайна, фирменного стиля, сайтов
Сильные стороны: хороший дизайн
Слабые стороны: организация производства, ключевую работу фактически выполняют вдовем с партнером.
Решение: небольшое количество заказов с большим средним чеком.
Желаемый клиент: крупные корпорации, разработка дизайн, сайтов, новых проектов и так далее.
Что делать? Как много хочется сделать. И сайт. И скрипты. И трафик запустить. И людей нанять. Но все это не то.
Одна задача:
за два месяца провести 30 встреч с ЛДПРом (Лицо Действительно Принимающее Решение) в крупных компаниях с Доработкой Маркетинг Кита.
Все.
Больше задач нет.
Необходимо сосредоточиться на этой.
Мы всегда делаем 97% неправильных действий.
Вместо того, чтобы остановится и понять направление,
мы бежим еще быстрее.
Как будто от этого есть толк.
Важно - назначить себе правильный план.
Он должен состоять не более, чем из трех задач на три месяца.
Лучше из одной. Это для более продвинутых ребят.
Сейчас заканчивается второе занятие кочинга. Все эти люди ставят себе три задачи по которым будут отписываться до конца занятий. Хорошая, сильная и большая группа.
Комментариев нет:
Отправить комментарий